Workshop & Training

Training, Coaching & Profiling
Für Führungskräfte und Teams
Live & Online

Persönlichkeitsbewusst kommunizieren & führen
Die eigene Führungs-Persönlichkeit entwickeln
Standing & Souveränität stimmig gestalten
Konflikt & Veränderung verstehen & meistern
Selbstführung & Resilienz stärken

 

Moderne Führung legitimiert sich immer weniger durch Hierarchiestufen oder rein fachliche Kompetenz.
Sondern durch innere Haltung, persönliche Reife, Verhalten und Kommunikationsweise.
Zukunftsfähige (Selbst-) Führung wird zunehmend zu einer Frage von Entwicklung eines neuen Bewusstseins und neuer Wege, von Sinnstiftung und zwischenmenschlichem Erfolg.
Davon bin ich überzeugt und dafür setze ich mich ein.

Seit 2002 arbeite ich in der beruflichen Aus- und Weiterbildung.

Ich bringe über 10 Jahre eigene Führungserfahrung mit: in Projekten und Teams und zuletzt als Mitglied der Geschäftsleitung der TÜV SÜD Akademie in München. Konzernpolitik und internationale Matrixstrukturen sind mir ebenso vertraut wie kleinere und mittelständische Unternehmensformen.

Seit 2013 bin ich freiberuflich als Coach und Trainerin für Kommunikation, Führung & Persönlichkeit tätig. Mit viel Freude, Humor und Tiefgang begleite ich Fach- und Führungskräfte verschiedener Branchen und Hierarchiestufen in Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung.

 

Führungsqualität: Wirtschaftlich
und menschlich erfolgreich.

Das Herzstück meiner Arbeit ist die Schnittstelle von Beruf und Mensch-Sein, also die persönliche und zwischenmenschliche Seite von Führung, Verantwortung und Veränderung. Ihre Qualität entscheidet darüber, ob Menschen wachsen (dürfen) und in welche Richtung sich Unternehmen entwickeln. Das Bewusstsein um die Wirkung von Kommunikations- und Führungsstil sowie das Verständnis für unterschiedliche Denk- und Verhaltensmuster sind daher wesentliche Ansatzpunkte für ziel- und lösungsorientiertes Miteinander. Ich ermutige zu aktiver Selbstverantwortung, tragfähiger Beziehungsgestaltung und klarer Kommunikation, die stärkt - für ein gesundes Leistungsklima mit Sinn.

 

Orientierung inmitten ständiger Veränderung.

In Zeiten von VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), New Work und agilen Vorgehensweisen wandeln sich Form und Auftrag von Führung. Wesentliche Erfolgs-Prinzipien bleiben aber dieselben: Klar in der Sache und fair zum Menschen - situationsgerecht und authentisch zugleich. Nicht jede neue Managementmethode passt dabei (sofort) zur gelebten Kultur und dem Reifegrad einer Organisation. Nachhaltige Wirkung zeigt nur, was in sich stimmig ist, auf allen Ebenen getragen wird und menschlich verlässliche Orientierung inmitten ständiger Veränderung bietet.

 

Spirit wecken und ihm eine Richtung geben.

Meine Angebote sind lebensnah und handlungsorientiert. Mir ist es ein Anliegen zu sensibilisieren und zu inspirieren. Ich fördere gleichzeitig den Blick für das größere Bild und wesentliche Details. Ich ermutige, die besprochenen Inhalte für den eigenen Verantwortungsbereich zu übersetzen und mit Leben zu füllen - in Übereinstimmung mit den jeweiligen situativen Erfordernissen und der eigenen Persönlichkeit. Klarheit und Empathie sind für mich Weg und Ziel zugleich. Teilnehmer*innen schätzen, dass ich - wo sinnvoll - auch meine persönlichen Lernerfahrungen zur Verfügung stelle – die angenehmen wie die unangenehmen. Ich bevorzuge intensives Arbeiten in flexiblen Formaten mit Coachingcharakter, in denen es Raum gibt: für konkrete Praxisfälle, individuelle Fragen, kontroverse Perspektiven und offenen Austausch. Denn Lernen findet in Momenten statt, in denen es lebendig und wesentlich wird.

 
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“Please take responsibility to the energy
you bring into this space.”

– Oprah Winfrey

 

Mögliche Themen in der Führungskräfte-Entwicklung
rund um Selbstführung, Mitarbeiterführung und Gesprächsführung:

Führung & Verantwortung

  • Wirkung als Führungspersönlichkeit: Rollenverständnis und Erwartungen klären, Haltung zeigen und authentischen Stil entwickeln

  • Die Führungskraft als Coach: Sinnvolle Coaching-Skills für Selbst- und Mitarbeiter-Führung nutzen

  • Frauen in Führung: Beziehungs- und ergebnisorientiert führen, Standing mit Empathie und Klarheit

  • Starkes Ich, starkes Wir: Kollegiale Beratung
    als Führungskräfte-Entwicklung nutzen 

Kommunikation & Konflikt

  • Praxisrelevante Kommunikationspsychologie:
    persönlichkeits- und situationsbewusst kommunizieren, Wirkung und Wirksamkeit erzielen

  • Dialogkultur: Feedback und Kritikgespräche klar, lösungsorientiert und wertschätzend gestalten

  • Souveränität: Schwierige Situationen und Gespräche emotional meistern und konstruktiv lenken

  • Konfliktkompetenz: Konflikt erlauben, verstehen, lösen

Persönlichkeit & Life Balance

  • Potenzialentfaltung: Stärken erkennen, nutzen
    und entwickeln (Individuell und im Team)

  • Agiles Mindset: Lösungsorientierung und Veränderungsbereitschaft fördern und leben

  • Achtsamkeit und Change: Wahrnehmung, Fokus, Präsenz schulen, Perspektivwechsel und mentale Klarheit trainieren

  • Veränderungskompetenz und Resilienz: Umgang mit Druck und Stress persönlichkeitsbewusst gestalten


Einzel- & Team-Coaching

  • Individuelle Themen klären und Konflikte lösen

  • Karriereschritte und Positionierung stärkenorientiert gestalten (z.B. mit testbasierter Potenzialdiagnostik)

  • Führungs- und kommunikationsrelevante Themen aus Mitarbeiterbefragungen in Workshops konkretisieren

  • Onboarding- oder Outplacement-Phasen bewusst und effektiv begleiten

 

Praxistransfer
und Nachhaltigkeit.

Der wirkliche Erfolg von Workshops und Trainings zeigt sich erst außerhalb vom Seminarraum: Bei der Anwendung der Erkenntnisse im echten, wilden Alltag, in dem die alten Gewohnheiten lauern. An diesen Stellen bewähren sich begleitendes und vertiefendes Einzel-Coaching und gezielte Follow-ups. Sowohl persönlich vor Ort, als auch in Form von Videocalls oder Online-Begleitung mit Microlearning-Impulsen gegen das Vergessen. Gerne stehe ich für längerfristige und partnerschaftliche Zusammenarbeit zur Verfügung, um Entwicklungsprozesse wirkungsvoll zu begleiten. Mit integrativen Konzepten und Formaten, die zu Ihrer Gesamtstrategie passen.

 
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Klarheit und Empathie.
Eine Kombi, die wirkt.

 

Erfahrung. Überzeugung.
Freude.

Ich lebe in München und arbeite bundesweit als Trainerin für Unternehmen, Akademien und Bildungsanbieter – live und online. Darüber hinaus moderiere ich Meetings, halte Impuls-Vorträge und leite Workshops auf Tagungen und Kongressen.

Mehr über mich, meine Qualifikationen, Methoden und beruflichen Erfahrungen finden Sie hier.

Ich freue mich, wenn wir uns kennen lernen und gemeinsam spannende Wege gehen. Was möchten Sie noch über mich wissen? Kontaktieren Sie mich gerne für weitere Informationen, konkrete Angebote und Konditionen.
Ich freue mich auf unser erstes Gespräch.

 

So geht’s los:

Sie erreichen mich unter der E-Mail-Adresse post@katjalutzdeklerk.de.

 

Das sagen Führungsmenschen, die mit mir gearbeitet haben:

 

SEMINARTEILNEHMER*INNEN AUF FEEDBACK-BÖGEN:

„Frau Lutz-Deklerk inspiriert durch ihre Freude an der Arbeit.“

„Die Referentin ist sehr klar und bringt die Dinge auf den Punkt.“

„Habe viel Klarheit über meine Führungsrolle(n) gewonnen, fühle mich gestärkt für meine Aufgaben.“

„Tolle, praxisorientierte Übungen zur konstruktiven Gesprächsführung und zum besseren Umgang mit Problemen.“

„Meine Erwartungen wurden voll erfüllt, ich habe viele Denkanstöße und tolle Formulierungen mitgenommen.“

„Gelungenes Seminar mit vielen Anregungen zum Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und für mehr Achtsamkeit im Umgang mit mir selbst.“

„Habe neue Handlungsspielräume für mich erkannt und werde meine Sichtweisen öfter mal hinterfragen ;-)“

„Kurzweilig, lebendig, interessant, mitreißend – mehr davon!“


EINE PERSONALENTWICKLERIN ZU INHOUSE-TRAININGS UND WORKSHOPS:

“...Frau Lutz-Deklerk wirkt seit 2015 auf vielfältige Weise mit, den Prozess bundesweit zu begleiten und gelebte Führung im KfH an den Führungsgrundsätzen auszurichten sowie das Führungsverständnis und -verhalten unserer Führungskräfte zu stärken.
Besonders herausstellen möchten wir die gute Zusammenarbeit bei der Konzeption und inhaltlichen Planung der Workshops. Damit hat Frau Lutz-Deklerk maßgeblich zum Erfolg unserer Maßnahmen beigetragen. Zudem half uns das konstruktive Feedback von Frau Lutz-Deklerk nach den Veranstaltungen dabei, unsere Seminare kontinuierlich zu verbessern.
Auch bei schwierigen Ausgangskonstellationen ist es ihr gelungen, eine offene und konstruktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Dabei stellte sich Frau Lutz-Deklerk sehr flexibel auf die Bedürfnisse der Seminargruppen ein und behandelte spontan die Themen und Fragestellungen, die sich aus der gemeinsamen Workshop-Arbeit ergaben. Sie stärkte dabei die Selbstverantwortung und die Führungskompetenz der Teilnehmer und unterstützte sie dabei, gute Lösungen für ihre individuellen Fragestellungen zu finden – teilweise auch in weiterführenden Einzelcoachings.
Ihre Persönlichkeit, fachliche Kompetenz, Empathie und Authentizität überzeugen sowohl bei unseren ärztlichen und pflegerischen Führungskräften als auch bei den Verwaltungsleitungen.
Der zugewandte Umgang, der Dialog auf Augenhöhe und der souveräne Umgang mit unterschiedlichen Hierarchiestufen bestärkt uns in der Zusammenarbeit mit Frau Lutz-Deklerk.”

ANNE DIEHL, LEITUNG PERSONALENTWICKLUNG/AUSBILDUNG, KFH KURATORIUM FÜR DIALYSE UND NIERENTRANSPLANTATION E.V.

 

EINE FÜHRUNGSKRAFT ZU EINZEL-COACHING UND POTENZIALANALYSE:

“Katja Lutz-Deklerk ist ein Coach mit Herz und Verstand. Sie ist bodenständig, realistisch und liebevoll zugleich.
Sie hat mir ein ganzheitliches Coaching-Unterstützungsprogramm erstellt. Die Zielsetzungen und das Programm haben wir sehr individuell (auf Basis der Innermetrix-Potenzialanalyse) für mich und meine Alltagssituation definiert.
Sie hat mir bei der Entwicklung einer konstruktiven inneren Haltung gegenüber schwierigen Führungssituationen sehr geholfen und ich hatte immer das Gefühl eine gute, verlässliche und stärkende Begleitung an meiner Seite zu haben.
Parallel dazu ist es gelungen, diese Herausforderungen als Lernfelder zu erkennen und damit wurden meine Coaching-Sessions nachhaltig sehr wertvoll und effektiv.”

KARIN EULENBRUCH, LEITERIN SALES & BUSINESS DEVELOPMENT KONTRAKTLOGISTIK, KÜHNE + NAGEL

 

EIN UNTERNEHMER ZU BUSINESS-COACHING UND POTENZIALANALYSE:

“Ich habe in Katja Lutz-Deklerk eine Beraterin gefunden, die mir von der ersten Minute an wirklich geholfen hat: sie hat meine Situation auf den Punkt analysiert, mir mit konkreten und wirkungsvollen Maßnahmen direkt und spürbar weitergeholfen und mich anschließend zu meinem großen Ziel aktiv und kompetent weiter begleitet. Und zwar in dem Tempo, das ich gehen kann.
Die wichtigste Option ist, dass ich nun Szenarien und Handlungsmuster kenne, die mir helfen, Entscheidungen "richtig" zu treffen, so dass die Entscheidungen mit mir im Reinen sind und zusätzlich meine Kernkompetenzen unterstreichen. Daher sind sie voller Kraft, nach innen, wie nach außen. Diese Erkenntnis bietet mir letztendlich sehr viele Perspektiven.”

CHRISTIAN BESCH, GRÜNDER UND GESCHÄFTSFÜHRER ROCKADEMY MUSIKSCHULE KÖLN, KEYBOARDER, PRODUCER

 

So geht’s los:

Sie erreichen mich unter der E-Mail-Adresse post@katjalutzdeklerk.de.